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Delegieren schafft Freiraum für Führungsaufgaben - Nur wer vernünftig delegiert, kann erwarten, dass ein anderer die ihm übertragene Arbeit kompetent erledigt. Nur so kann delegieren ernsthaft entlasten.

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Kennzahlen zur kurzfristigen Liquidität (1. - 3. Grades & Working Capital) - Die Analyse der kurzfristigen Liquidität ermittelt die kurzfristige Zahlungsfähigkeit des Unternehmens. Liquidität 1. – 3. Grades & Working Capital.

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Die SWOT-Analyse - Basics für jeden Unternehmer - http://das-unternehmerhandbuch.de/2013/11/25/die-swot-analyse-basics-fuer-jeden-unternehmer/

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Mehr Kreativität in Meetings durch die Methode "Six Thinking Hats" - Six Thinking Hats: Ein Weg, um in Sitzungen Konfrontationen zu vermeiden und aus Monologen einzelner Mitarbeiter Dialoge mit Allen zu machen.

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Restrukturierung: Diese 5 Faktoren machen sie aus - Die Restrukturierung ist trotz des planvoll und organisiert anmutenden Begriffs eine Notfallmaßnahme, die das Unternehmen vor dem Scheitern retten soll.

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Instrumentarium für den Betriebserfolg: Management Reporting - Management Reporting ist eines der wichtigsten Instrumente, über die eine Firma verfügt, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Das Management Reporting fasst alle relevanten Zahlen und Fakten eines Unternehmens in Form eines Berichts zusammen, mit dessen Hilfe die Unternehmensführung dann En...

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Risikomanagement - Unter Risikomanagement versteht man die zielgerichtete Aufnahme, Messung und Leitung der unterschiedlichsten Risiken.

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Das kleine 1x1 der Rechnungswesen-Begriffe – Einzahlung, Einnahme, Ertrag und Leistung (2) - Grundbegriffe des Rechnungswesens: hier wird der Unterschied zwischen Einnahme und Ertrag erklärt – natürlich mit Beispielen!

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Kosten- und Leistungsrechnung – Aufgaben und Funktionen der KLR - Was ist die Kosten- und Leistungsrechnung? Die Kosten- und Leistungsrechnung gehört zu den wichtigsten Instrumenten im internen Rechnungswesen eines Unternehmens und ermöglicht eine geordnete Übersicht der Betriebsbilanz. In der Kosten- und Leistungsrechnung wird im Gegensatz zu der gesamten Fina...

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Entscheidungsmethoden – Probleme lösen mit dem Ishikawa-Diagramm - Ganz oft scheitern Entscheidungen daran, dass die Sachlage unübersichtlich ist. So ist es auch bei der Suche nach Fehlern oder dem Lösen von Problemen. Solange man die Situation nicht genau und eindeutig auseinandergepuzzelt hat ist es schwer, sich für das Richtige zu entscheiden. Genau dabei hi...

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